Leistungen für dich und dein Team.

Strategische Begleitung und Beratung für NGOs, Klein- und mittelständische Unternehmen sowie Kulturinstitutionen im DACH‑Raum mit internationaler Erfahrung im Hintergrund. 

Wir arbeiten von Wien aus mit Kund:innen im gesamten DACH‑Raum und international. Remote oder vor Ort, je nach Projektumfang und -dauer. 

Nicole Kristof, Gründerin von Asmi Strategy, leitet lächelnd ein Team-Meeting in einem hellen Büro.
Gruppen-VideoCall auf offenem Laptop in einem hellen, pflanzenreichen Asmi Strategy Büro.

Strategie-Check: Klarheit für Richtung und Struktur

Der Fokus:
Wir prüfen, ob deine Strategie und Prozesse zu deinen Zielen und regulatorischen Anforderungen passen – speziell in Bezug auf den EU AI Act, die DSGVO und ESG-Richtlinien.

Was wir tun:

  • Wir klären Ziele, Zielgruppen und dein Impact-Narrativ.
  • Wir analysieren deine Performance anhand wirtschaftlicher Kennzahlen sowie Nachhaltigkeits- und Diversitätsrichtlinien.
  • Wir identifizieren Erweiterungspotenziale in deinen Marktsegmenten und Finanzierungsquellen


Das Ergebnis: Eine menschenzentrierte Strategie mit klaren Prioritäten für die nächsten 3–12 Monate, die sich direkt in deinen Alltag integrieren lässt.


Wie wir zusammenarbeiten:

  • Einzelgespräche & Tiefeninterviews: Wir starten mit gezielten Gesprächen, um die tatsächlichen Engpässe und Potenziale deiner Organisation zu identifizieren.
  • Strategieworkshops: Gemeinsam erarbeiten wir eine fokussierte Roadmap für die nächsten 3–12 Monate mit klaren, realistischen Meilensteinen.
  • Priorisierung: Wir ordnen Projekte, Ressourcen und Budgets so, dass sie zu deiner tatsächlichen Kapazität passen.
  • Entscheidungsgrundlage: Du erhältst ein konkretes Konzept, das Schwerpunkte, Kanäle und die nächsten operativen Schritte klar benennt.


Bereit für mehr Klarheit?

Eine Frau präsentiert Strategie-Diagramme auf einem Bildschirm vor einer Gruppe in einem modernen Konferenzraum.

Interims- und Projektmanagement: Operative Unterstützung

Wenn Ressourcen oder spezifisches Know-how fehlen, übernehmen wir temporär Verantwortung – von der strategischen Planung bis zur Umsetzung komplexer Vorgaben. So stärkst du die Stabilität deiner Organisation, ohne sofort neue Stellen zu schaffen.


Leistungsumfang:

  • Marketing & Kommunikation: Strategische und operative Umsetzung von Kampagnen, Stakeholder-Dialog und gezielte Förderkommunikation.
  • Compliance-Implementierung: Praxisnahe Einführung von Richtlinien zu DSGVO, Gleichstellung sowie KI- (EU AI Act) und ESG-Vorgaben.
  • Rebranding & Neuausrichtung: Strategische Begleitung bei der Neupositionierung von Marken, Programmen und Geschäftsmodellen.
  • Stakeholder-Management: Aufbau und Pflege von Community- und Partnernetzwerken, auch im internationalen und remote-basierten Kontext.
  • Reporting & Monitoring: Aufbau interner Strukturen zur Evaluierung und Berichterstattung für Fördergeber, Boards oder ESG-Anforderungen.
  • Prozess-Automatisierung: Implementierung strukturierter, nachhaltiger Abläufe und Begleitung bei der Einführung neuer digitaler Tools.
  • Fundraising: Positionierung und operative Umsetzung, inklusive Förderanträgen, Impact-Storytelling und Donor-Relations.
  • Projektleitung: Übernahme klar abgegrenzter Verantwortungsbereiche oder laufende Unterstützung je nach Bedarf.


Lass uns klären, welche Rolle wir in deinem Projekt übernehmen können.

Nicole Kristof im Gespräch mit einer Kundin am Besprechungstisch im hellen, pflanzenreichen Asmi Strategy Büro.

Leadership‑Coaching: Klarheit, Resilienz und Prioritäten.

Im 1:1‑Sparring klären wir deine Rolle, Grenzen und Entscheidungen als Führungskraft oder Gründer:in. Du bekommst Werkzeuge für dein Selbstmanagement und einen Rahmen, um Verantwortung bewusst zu gestalten.

Der Fokus liegt auf:

  • Rollenklärung & Verantwortung: Saubere Abgrenzung von Aufgabenbereichen, auch in Matrix-Strukturen, hybriden Teams oder im Ehrenamt.
  • Entscheidungsfähigkeit: Prioritäten setzen und souveräner Umgang mit hoher Arbeitslast oder Überlastung.
  • Learning Agility: Anpassungsfähigkeit in dynamischen Märkten und komplexen Projektumfeldern.
  • Technologie & Werte: Strukturiertes Arbeiten mit neuen Technologien wie KI und die Umsetzung von ESG-Vorgaben, ohne die eigenen Werte zu verlieren.


Im Coachingtermin definieren wir konkrete nächste Schritte für mehr Handlungsspielraum in deinem Führungsalltag.

Beispiele, wie die Zusammenarbeit aussehen kann.

Digitale Wachstumsstrategie für Kleinunternehmen (KMU)
Für Kleinunternehmen in Österreich, Deutschland und der Schweiz, die mehr internationale Kund:innen gewinnen wollen und ihre digitalen Kanäle gezielt nutzen möchten. Wir analysieren deine aktuelle Sichtbarkeit, Prozesse und Tools und entwickeln eine Wachstumsstrategie mit klaren Prioritäten.
Ergebnis: Eine umsetzbare Roadmap mit Fokus auf skalierbaren Angeboten, passenden digitalen Kanälen und Automatisierungen, die dir Zeit spart und Umsatzpotenziale hebt.

Mentoring für Gründer:innen
Für Gründer:innen im DACH‑Raum, die in internationalen Kontexten arbeiten und zwischen Produktentwicklung, Finanzierung, Teamaufbau und Reporting jonglieren. Im Mentoring verbinden wir Positionierung, Strategie und Leadership‑Fragen aus deinem Alltag.
Ergebnis: Du gewinnst Klarheit über dein Geschäftsmodell, deine Zielgruppen und Prioritäten – und entwickelst Routinen, mit denen du Investor:innen, Partner:innen und dein Team strukturiert führst.

Kommunikation & Marketing für Non-Profits
Für NGOs und Non‑Profit‑Organisationen im DACH‑Raum, die Wirkung sichtbarer machen und Fördergeber:innen, Partner:innen und Community gezielt erreichen wollen. Wir schärfen deine Botschaften, Zielgruppen und Kanäle – abgestimmt auf Ressourcen und Projektrealität.
Ergebnis: Eine klare Kommunikations‑ und Marketingstrategie mit Kernbotschaften, Prioritäten und einfachen Routinen, die dein Team im Alltag anwenden kann. Ohne zusätzliche Vollzeitstelle.

Struktur-Analyse & digitale Erneuerung
Für KMU und Organisationen im deutschsprachigen Raum, die effizienter arbeiten und digitale Prozesse sinnvoll nutzen wollen. Wir analysieren deine aktuelle Struktur, Rollen, Abläufe und Tools mit Fokus auf Engpässe und Automatisierungspotenziale.
Ergebnis: Ein klarer Maßnahmenplan mit priorisierten Schritten, von Tool‑Anpassungen über Prozessvereinfachung bis zu Verantwortlichkeiten, damit dein Team Zeit gewinnt und Qualitätsstandards einhält.

Strategische Umsetzung von Compliance (DSGVO, KI, ESG)
Für Organisationen im DACH‑Raum, die EU AI‑Act, GDPR/DSGVO und ESG‑Vorgaben umsetzen müssen und keine eigene Compliance‑Abteilung haben. Wir identifizieren relevante Richtlinien und definieren praxisnahe Schritte zur Umsetzung. Hinweis: Dies umfasst die strategische Implementierung und ersetzt keine Rechtsberatung.
Ergebnis: Ein praxisnahes Compliance‑Set mit Leitlinien, Verantwortlichkeiten, Schulungsbedarf und Kommunikationsbausteinen. So reduzierst du Risiken, erfüllst Förder‑ und Reportinganforderungen und behältst den Überblick.

Performance & PR für internationale Plattformen
Für Organisationen und Unternehmen, die über internationale Plattformen (z. B. Marktplätze, Programme, Netzwerke) sichtbar sind und im DACH‑Markt gezielter wahrgenommen werden wollen. Wir analysieren Performance‑Daten, Inhalte und Positionierung und entwickeln eine PR‑ und Sichtbarkeitsstrategie.
Ergebnis: Klar priorisierte Maßnahmen für Inhalte, Medienkontakte, Partnerschaften und Kanäle. Damit gewinnst du relevante Anfragen und stärkst deine Position im DACH‑Markt.